GERENCIA ESTRATÉGICA

GERENCIA ESTRATÉGICA

La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro.

Gerencia Estratégica

Justificación

La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. Se trata del estudio de la estrategia como herramienta de trabajo esencial para el Gerente en la interpretación y análisis de los procesos y estructuras empresariales por medio de diagnósticos estratégicos sobre los cuales se sustentan las actividades de la organización, es decir se concibe la unidad curricular para enfocar al participante como profesional para diagnosticar, aportar soluciones, planificar estratégicamente sus funciones y actividades de interés común.

Propósito

La Gerencia Estratégica permite el monitoreo continuo de los hechos y las tendencias internas y externas en las que se desenvuelven las organizaciones, adecuándose, previendo los cambios y buscando un crecimiento sustentado. Además la Gerencia Estratégica proporciona el marco teórico para la acción que se encuentra en la mentalidad de las organizaciones y sus empleados permitiendo que se analicen las situaciones en un lenguaje común y decidan sobre las acciones que se deben emprender en un periodo razonable.

Competencias

– Conceptualiza y aplica los conceptos de estrategia, táctica y planificación estratégica.
– Maneja los planes estratégicos.
– Diseña planes estratégicos.
– Reconoce y maneja el ciclo de la gerencia estratégica.
– Establece las ventajas y desventajas de la gerencia estratégica.
– Conceptualiza al gerente como un estratega.
– Establece y aplica procesos de seguimiento, control y evaluación de planes estratégicos.
– Maneja Matrices estratégicas.

Contenido

Semana 1
– ¿Qué es estrategia?
– ¿Qué es un plan estratégico?
– Niveles de estrategia: corporativa, unidades de negocio, funcional.
– Alineación de la estrategia con la organización.

Semana 2
– Análisis interno: 7S de McKinsey y cadena de valor.
– Modelo de McKinsey para analizar la organización en forma general.
– Modelo de Propuesta de Valor, como herramienta para el análisis interno de la organización..

Semana 3
– La matriz estratégica: visión, misión, valores, fines.
– Análisis externo (industria)
– El entorno de la organización desde el punto de vista de los actores principales del sector donde ésta se desempeña.
– Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter.

Semana 4
– Matriz FDOA: fortalezas y debilidades. Oportunidades y amenazas.
– Análisis de la Matriz FDOA-
– Formulación de la estrategia de la organización.

Certificados

ico.certificacion Podrás solicitar:
Al aprobar el curso obtén reconocimiento oficial solicitando un certificado del CIDEC y podrás compartir tu éxito con amigos, compañeros y empleadores.

Este curso forma parte de otras acreditaciones y podrás postularte al cumplir con el número de cursos de cada una de ellas

– Programa de Master en Ciencias Gerenciales – por la CIU

 

ico.certificacion Podrás solicitar:
Al aprobar el curso obtén reconocimiento oficial solicitando un certificado del CIDEC y podrás compartir tu éxito con amigos, compañeros y empleadores.Este curso forma parte de otras acreditaciones y podrás postularte al cumplir con el número de cursos de cada una de ellas.– Programa de Master en Ciencias Gerenciales – por la CIU

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  • Price $30
  • Gerencia
  • 4 Semanas
  • No Certificate
  • 10 a 100 estudiantes