Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos

El cursante manejará métodos de planificación de proyectos así como herramientas que aportan ayudas valiosas para el buen desenvolvimiento en esta actividad tan importante para todo profesional y cualquier tipo de organización. Con los conocimientos aportados se busca, entre otras cosas, desarrollar destrezas en el análisis de situaciones y en la toma de decisiones. El fundamento esencial va dirigido hacia el logro de un desempeño efectivo en la gerencia de proyectos y de la formulación y evaluación de proyectos.

Gestión de Proyectos

Justificación

El cursante manejará métodos de planificación de proyectos así como herramientas que aportan ayudas valiosas para el buen desenvolvimiento en esta actividad tan importante para todo profesional y cualquier tipo de organización. Con los conocimientos aportados se busca, entre otras cosas, desarrollar destrezas en el análisis de situaciones y en la toma de decisiones. El fundamento esencial va dirigido hacia el logro de un desempeño efectivo en la gerencia de proyectos y de la formulación y evaluación de proyectos.

Propósito

Es un curso general destinado a proveer a los cursantes del mismo el conocimiento, manejo y dominio de la conceptualización de proyectos y de las herramientas y métodos para el logro efectivo en la gestión de proyectos. Igualmente sus contenidos llevan a la generación de competencias profesionales en esta área, que hoy en día, en todo el mundo, se ha convertido en un elemento esencial para el logro de resultados exitosos y la mejora de la humanidad.

Competencias

  1. Conoce los conceptos que conforman la administración de proyectos
  2.  Conoce los elementos fundamentales de  un proyecto
  3. Analiza los conceptos de: Proyectos, gerencia de proyectos, formulación y evaluación de proyectos
  4. Conoce la importancia del dominio de método formal de toma de decisiones para el logro del éxito en los proyectos.
  5. Analiza los sistemas de la Gerencia de Proyectos, sus diferentes subsistemas, los procesos de  planificación y su inherencia con los proyectos
  6. Comprende los métodos de evaluación de los proyectos
  7. Conoce varios métodos para la formulación de proyectos
  8.  Analiza  el tipo de funciones  y procesos que  se visualiza  en una empresa determinada a través de estudio de casos
  9.  Maneja las diferentes herramientas para la evaluación de un proyecto

Contenido

Semana 1

  • Conceptos fundamentales de la administración.
  • El proceso administrativo. Sus fases
  • Concepto de gerencia. Características y competencias gerenciales

Semana 2

  • Proyectos más usuales
  • Finalidad de los distintos proyectos
  • Componentes para elaborarlos

Semana 3

  • Enunciado de objetivos
  • Parámetros del proyecto
  • Fases del proyecto
  • Actividades Principales Actividades y Consideraciones para Iniciar un Proyecto

Semana 4

  • Que es un problema
  • La toma racional de decisiones
  • Métodos de toma de decisiones
  • Técnicas y herramientas de T.D

 

Semana 5

Semana 6

  • Concepto de proceso
  • Tipos de procesos
  • Procesos del proyecto
  • Ciclos del proyecto
  • Preparación y evaluación
  • Pre-inversión, pre-factibilidad
  • Factibilidad del proyecto.

Semana 7

  • Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Cierre: revisión de objetivos, actividades, actores y
  • herramientas
  • Métodos de formulación de proyectos
  • El PMI y el PMBOK.

Semana 8

  • Concepto de evaluación
  • Cómo se evalúa un proyecto
  • Factores que influyen
  • Métodos y herramientas de evaluación
  • Todos los temas del curso se deben revisar

 


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