PLANIFICACIÓN GERENCIAL

PLANIFICACIÓN GERENCIAL

La planificación es una de las tareas más importantes de la gerencia. Únicamente con una buena planificación es posible llevar a cabo las otras tareas gerenciales. Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, sustentan sus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica.

Planificación Gerencial

Justificación

La planificación es una de las tareas más importantes de la gerencia. Únicamente con una buena planificación es posible llevar a cabo las otras tareas gerenciales. Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, sustentan sus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos. Además, los planes son la guía para que la organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos; y que los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos..

Propósito

Se busca el fortalecimiento de las capacidades gerenciales permitiendo la conducción, coordinación y control  estratégico de las organizaciones a través de proyectos y/o estrategias organizacionales que conduzcan hacia un futuro deseado mediante la implementación planes de trabajo que permitan el logro de los objetivos institucionales en el entorno empresarial-social.

Competencias

– Establece la importancia de la planificación.
– Maneja los tipos de planes.
– Planifica empleando los diversos procesos aplicados a la planificación.
– Diseña planes.
– Reconoce y maneja el ciclo de la planificación.
– Establece las ventajas y desventajas de la planificación.
– Conceptualiza al gerente como un estratega planificador.

Contenido

Semana 1
– Importancia de la planificación.
– Tipos de planificación.
– Planes.

Semana 2
– La Planificación Normativa.
– Objetivos – Metas – Formulación de Planes.
– Ventajas y desventajas.

Semana 3
– El Proceso de la Planificación Estratégica.
– Diseño de Objetivos.
– Diseño de Estrategias.
– Formulación de Planes.
– Modelo Básico de la Planificación Estratégica.

Semana 4
– El ciclo de la Planificación estratégica.
– Principales ventajas y limitaciones de los procesos de Planificación Estratégica.
– Caracterización del Gerente con relación a los planes estratégicos.
– Procesos de seguimiento, control y evaluación.
– Matrices Estratégicas.

Certificados

ico.certificacion Podrás solicitar:
Al aprobar el curso obtén reconocimiento oficial solicitando un certificado del CIDEC y podrás compartir tu éxito con amigos, compañeros y empleadores.

Este curso forma parte de otras acreditaciones y podrás postularte al cumplir con el número de cursos de cada una de ellas

– Programa de Master en Ciencias Gerenciales – por la CIU

 

ico.certificacion Podrás solicitar:
Al aprobar el curso obtén reconocimiento oficial solicitando un certificado del CIDEC y podrás compartir tu éxito con amigos, compañeros y empleadores.Este curso forma parte de otras acreditaciones y podrás postularte al cumplir con el número de cursos de cada una de ellas.– Programa de Master en Ciencias Gerenciales – por la CIU

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  • Price $30
  • Gerencia
  • 4 Semanas
  • No Certificate
  • 10 a 100 estudiantes